Band 5: Die Westpfalzstrategie auf dem Weg zum Regionalmanagement – Ansätze zur Implementation von Regionalmanagementstrukturen auf dem Gebiet der Region Westpfalz

AzR

Arbeitspapiere zur Regionalentwicklung – Elektronische Schriftenreihe des Lehrstuhls Regionalentwicklung und Raumordnung (E-Paper) – Band 5

Elke Jana Eschenbacher / Maximilian Wilhelm Ries
Die Westpfalzstrategie auf dem Weg zum Regionalmangement – Ansätze zur Implementation von Regionalmanagementstrukturen auf dem Gebiet der Region Westpfalz

Die regionale Handlungs- und Entscheidungsebene gewinnt in der Planung zunehmend an Bedeutung und formelle Planungsinstrumentarien werden immer häufiger um innovative und flexible Planungsstrategien ergänzt.

Die rheinland-pfälzische Planungsregion Westpfalz ist aufgrund ihrer regionsspezifischen Rahmenbedingungen in besonderem Maße vom gesellschafts- und wirtschaftspolitischen Wandel geprägt. Die nachhaltige Entwicklung der Westpfalz und ihrer Teilräume ist bereits seit Anfang des Jahres 2006 das zentrale Anliegen der Westpfalzstrategie, die als Modellprojekt der Landesregierung durchgeführt wird. Sie versucht, in Ergänzung zur gesetzlich normierten Regionalplanung, einen innovativen Ansatz zu schaffen und die Region durch endogene Entwicklungsprozesse zu fördern und zu stärken.

Das Ziel der vorliegenden Arbeit liegt in der Untersuchung, inwieweit die Ziele der Westpfalzstrategieüber den Ansatz des Instruments Regionalmanagements verstetigt werden können.Anhand von Literaturarbeit und praxisorientierten Untersuchungen werden zunächst die wesentlichenGrundlagen des Instruments Regionalmanagement anhand seiner charakterisierenden Elemente beschrieben. Im Anschluss daran werden auf Grundlage des Modellvorhabensder Westpfalzstrategie Ansätze zur Implementation eines Regionalmanagements auf dem Gebietder Region Westpfalz erarbeitet und dargestellt. Diese basieren im Wesentlichen auf einer Analyse der regionsspezifischen Strukturen, Potenziale und Schwächen, auf leitfadengestützten Expertengesprächen sowie aus den wissenschaftlichen und praxisbezogenen Ergebnissen.

ISSN 1869-3814
Seitenzahl: 197

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Abstract
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Arbeitspapiere zur Regionalentwicklung – Elektronische Schriftenreihe des Lehrstuhls Regionalentwicklung und Raumordnung (E-Paper) – Band 5

Elke Jana Eschenbacher / Maximilian Wilhelm Ries
The “Westpfalz strategy” towards regional management – Strategies to implement regional management in the Westpfalz region

Society and its defining overall conditions are constantly changing, and so are the needs and requirements of how to develop space. In this context, the regional decision-making levels are becoming more and more important in the planning process, and the formal planning instruments are increasingly supplemented by innovative and fl exible planning strategies.

Owing to its specific regional overall conditions, the Rhineland-Palatinate planning region of Westpfalz – western Palatinate – is particularly characterised by social and economic change. It is in this respect that since early 2006, the sustained development of the Westpfalz and its sub-spaces has been a key commitment of the Westpfalz strategy, which is a model project of the State government. As a complement to regional planning, which is standardised by laws, it makes an attempt at creating an innovative approach and at encouraging and strengthening the region by endogenous development processes.

It is the objective of the present document to look into how much the goals of the Westpfalz strategy can be increasingly stabilised by the instrument of regional management. First, research of literature and practice-oriented studies provide a description of the fundamental bases of the regional management instrument using its characteristic elements. Subsequently, based on the model project of the Westpfalz strategy, initial approaches are presented to implement a regional management in the area of the Westpfalz region. These approaches are essentially based on an analysis of region-specifi c structures, potentials and weaknesses, on expert meetings geared by established guidelines and the scientifi c and practice-related results.

Owing to the instrument’s fl exible nature and its many structural design options there are various ways to implement a regional management initiative, which essentially depend on the specific regional overall conditions. Moreover, the studies showed that innovative approaches in a region may be successfully maintained and continued via the instrument of regional management. Consequently, the overall conditions in a region do not only determine whether the regional management approach may be applied in principle, but also how this approach is to be developed. Therefore, different organisational, fi nancial and content-related structures of a regional management approach may be presented depending on the region or the State, respectively.

ISSN 1869-3814
Seitenzahl: 197

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